Fortalecer las organizaciones y redes de la sociedad civil, mediante la implementación de acciones de promoción, acompañamiento y control, para la consolidación del capital social, es uno de los objetivos de la Secretaría de Participación Ciudadana. Teniendo en cuenta este principio, un grupo de integrantes del cuerpo colegiado del Centro de Desarrollo Social viajaron a Santa Marta, del 3 al 5 de noviembre, para un intercambio de experiencias con varias organizaciones sociales de esa ciudad. El cuerpo colegiado del Centro de Desarrollo Social La Candelaria, ubicado en el barrio Estación Villa del centro de Medellín, está conformado por un representante y un suplente de los cinco actores: Junta Administradora Local, Asocomunal, Plan de Desarrollo Local, Junta de Acción Comunal Jesús Nazareno y Plataforma de Comunicaciones de la comuna 10.

El viernes 3 de noviembre en la mañana, llegamos a la sede de la Fundación Centro de Restauración Integral Nueva Vida que tiene como lema “Recuperar un adicto es recuperar una familia”. En entrevista con Luis Alberto Castañeda para www.comuna10.com, nos dijo: “Somos una entidad sin ánimo de lucro. Trabajamos con personas con problemática de droga, que necesitan apoyo espiritual o que quieren dejar la droga atrás y volver a una nueva vida que es lo que brindamos acá. Somos siete personas voluntarias. Funcionamos con la gracia de Dios, no tenemos apoyo del gobierno ni de la alcaldía. Trabajamos ayudando al habitante de calle, entre 50 y 70 para darles su alimento.

”De parte de nosotros, integrantes del cuerpo colegiado del CDS, explicamos sobre los logros del trabajo comunitario para poder conseguir, con Presupuesto Participativo, el Centro de Desarrollo Social La Candelaria, donde se reúnen personas del centro de Medellín y sus 17 barrios que conforman la comuna 10 en Medellín.

En la tarde del mismo día, nos trasladamos al barrio Garagoa, sector de la parte nororiental de Santa Marta. En una especie de capilla llegamos a la Fundación Centro Cristiano Casa de Dios, que además tiene influencia en los barrios, Cantilito, Timayuy, Alpes y Nueva Mansión. Fuimos recibidos por los señores Grison Bruges, Cristian Coronado, quienes hicieron una presentación de esta entidad sin ánimo de lucro que trabaja en bien de la juventud, en varios ejes como la educación y el deporte. El joven Orlando Torres, expresó: “Soy futbolista y estudiante de auxiliar de enfermería. La fundación está orientada para el deporte y la educación, con la prevención de la drogadicción y alcoholismo. Hemos crecido gracias al profesor René Atencio Martínez. Actualmente tenemos un representante de nosotros, Jaime Alvarado, que salió adelante y está en España jugando en el Valladolid”.

Esta misma fundación cuenta o brinda, en colegios, educación básica en primaria, bachillerato por ciclos, para los jóvenes que están atrasados en sus estudios. Cristian Coronado manifestó que esos eran unos barrios con influencia del paramilitarismo. Y que la fundación le ha arrebatado muchos jóvenes de las garras de la violencia, con estos programas.

Al final, en la intervención de Henry Pérez como representante de Plan de Desarrollo Local de la comuna 10, de Medellín, expresó que: “En Santa Marta, se veía cómo las fundaciones no cuentan con ayuda gubernamental del distrito de Santa Marta. Además los ediles de esta ciudad no trabajan con las comunidades a pesar de que ganan un sueldo, lo que no ocurre con los de Medellín. Veo esta ciudad en crecimiento, pero sin una planificación adecuada, sin Presupuesto Participativo”.

Desde www.comuna10.com podrá leer otras páginas relacionadas con este intercambio de experiencias de organizaciones de la comuna 10 de Medellín con otras organizaciones de la ciudad de Santa Marta.

Por Carlos E. López Castro

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Comité directivo:

  • Un representante de la Junta Administradora Local
  • Un representante de Asocomunal
  • Un representante del Comité Gestor
  • Un representante del Equipo de Gestión
  • Un representante del Comité de seguimiento y evaluación del PDL

Funciones:

  1. Representar formalmente al observatorio
  2. Llevar a cabo alianzas estratégicas con entidades públicas y privadas
  3. Propender por el funcionamiento pleno del observatorio y sus componentes
  4. Diseñar e implementar la ruta estratégica del Observatorio
  5. Gestionar los recursos técnicos y financieros necesarios para el funcionamiento del observatorio
  6. Avalar los productos del Observatorio.
  7. Nombrar el Coordinador operativo
  8. Nombrar los comités técnico y de comunicaciones
  9. Coordinar la interlocución técnica y política con la institucionalidad
  10. Cumplir con los deberes y funciones que se establezcan en el reglamento interno

Coordinador operativo: este cargo será adjudicado por el comité directivo de acuerdo a los criterios establecidos para ello.

Funciones:

  1. Coordinar los equipos de trabajo
  2. Coordinar la implementación del plan de trabajo del observatorio
  3. Aportar al diseño e implementación de la ruta estratégica del Observatorio
  4. Coordinar los procesos de observación, seguimiento y evaluación desarrollados por el observatorio
  5. Representar formalmente el observatorio
  6. Presentar informes periódicos al Comité directivo
  7. Cumplir las funciones que se establezcan en el reglamento interno

Comité técnico: este equipo será nombrado por el comité directivo de acuerdo a los criterios establecidos para ello.

Funciones: 

  1. Implementación plan de trabajo del observatorio
  2. Ejecución de los procesos de observación, seguimiento y evaluación
  3. Diseño e implementación de metodologías de recolección de información
  4. Hacer recomendaciones técnicas a la coordinación operativa
  5. Análisis e interpretación de la información
  6. Definición de enfoques
  7. Elaboración de informes
  8. Elaboración de recomendaciones
  9. Cumplir las funciones que se establezcan en el reglamento interno

Comité de comunicación: este equipo será nombrado por el comité directivo de acuerdo a los criterios establecidos para ello.

Funciones:

  1. Implementación plan de trabajo del observatorio
  2. Diseño e implementación de las estrategias de comunicación
  3. Difusión y divulgación de información
  4. Articulación con medios de comunicación
  5. Cumplir las funciones que se establezcan en el reglamento interno

Comité de apoyo: este comité está conformado por las entidades o personas del sector público, privado, académico, entre otras que exprese la disponibilidad de apoyar el trabajo y funcionamiento del observatorio y así lo indique mediante acta de compromiso. 

Funciones:

  1. Apoyo a los procesos técnicos del observatorio
  2. Asesorías metodológicas y conceptuales sobre los ejercicios de observación, seguimiento y evaluación del observatorio.
  3. Disposición de recursos técnicos o financieros o de otra índole, que aporten al funcionamiento del observatorio. 

El observatorio para el seguimiento y evaluación a la gestión del desarrollo local de la Comuna 10 La Candelaria, responde a una necesidad de las comunidades de emprender procesos investigativos que aporten a la orientación de las acciones de desarrollo que se toman en el territorio. En esta medida los actores que se involucran en el diseño e implementación del observatorio, comparten este interés y hacen parte de las dinámicas de la participación y el desarrollo local, tanto en la comuna como en el resto de la ciudad.

Actores directamente involucrados:

Directos:

  • Comité Gestor
  • Comité de seguimiento y evaluación del PDL
  • Equipo de Gestión
  • Junta Administradora Local
  • Asocomunal
  • Secretaría de Participación Ciudadana
  • COSUAL

Actores externos: entidades con las que exista posibilidad de establecer alianzas estratégicas 

  • Organizaciones sociales
  • Universidades
  • Centros de investigación
  • Observatorios sociales
  • Institucionalidad pública
  • Entidades privadas

Se ha establecido acercamiento inicial con las siguientes:

  • RID 10
  • Universidad Católica del Norte
  • Universidad Autónoma Latinoamericana
  • Observatorio de Seguridad Humana
  • ORMET

Asiste al Taller para la definición de las Rutas de Gestión para de los proyectos formulados por cada linea del Plan de Desarrollo. Aquí estarán líderes de las organizaciones sociales, comunitarias y ciudadanos que participan activamente.

La cita es el miércoles 18 de octubre en la IU ESUMER - Sede Centro Comercial Premium Plaza de 4:00 a 6:00 pm ¡Te Esperamos!

rutas gestion desarrollo local c10

Dos jóvenes beneficiadas de las Becas de Educación Superior con recursos de presupuesto participativo de la comuna 10 La Candelaria hablan de su experiencia, desde su largo proceso de ingreso hasta la continuidad y el cumplimiento oportuno para el pago de cada semestre.

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Escucha AQUÍ todos los programas de TIENEN LA PALABRA.

Una propuesta radial de la estrategia digital de comuna10.com

 

 

 

Jóvenes de la comuna 10 hablan en relación a la participación... "puede ser que no hay difusión suficiente". Piden empoderamiento para la apropiación de lo público, que se les convoque más allá de las becas de educación superior. Entre sus propuestas está la inclusión desde la edad infnatil para apropiarse del tema cultural y convocarles desde los medios de comunicación. 

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Una propuesta radial de la estrategia digital de comuna10.com

 

 

 

El pasado 21 de septiembre, la JAL de la comuna 10, realizó la primera sección abierta como lo establece la ley 1757 de 2015, en el Centro de Desarrollo Social La Candelaria. Allí estuvieron 7 personas de la comunidad y funcionarios de la Empresa de Desarrollo Urbano para hablar sobre las obras del Plan de Intervención del Centro.

Édison Alexander Palacio Cardona, el edil presidente de la Junta Administradora Local, nos comunicó, sobre el trabajo de los ediles que: “La Jal de la comuna 10 se encuentra desarrollando varias actividades inicialmente desde la integración de la Junta Administradora Local. Estamos trabajando en unos asuntos académicos que nos han permitido cualificarnos, como ediles dentro de este mismo territorio. Seguidamente, hemos venido trabajando con algunos conceptos o prioridades, que tiene nuestra comuna del desarrollo territorial. En especial, hemos trabajado dos aspectos: Uno, el nuevo sistema nacional de planeación, que regula o reglamenta la nueva dinámica de la planeación local y el presupuesto participativo. Hemos venido trabajando con las comunidades, garantizando la integración de los procesos que teníamos desde antes, con eso me refiero a antes de que cambiara el sistema municipal, que es el acuerdo 028 y el nuevo decreto reglamentario, 027 2017 que ya fue firmado y aprobado por el señor Alcalde”.

Frente a eso en la comuna 10 se han dado varios debates al interior de la junta administradora local, también se han abierto otros escenarios, tales como el equipo de gestión y el comité gestor, que son dos espacios propios de la comuna, donde se han dado las deliberaciones necesarias para entender la nueva dinámica, porque no ha sido fácil comprender una metodología que llega a la planeación local y presupuesto participativo, cuando se venía trabajando a otro ritmo o con otro tipo de estrategias de participación.

“Esperamos seguir trabajando y continuar haciendo estos mismos ejercicios de participación, porque la Junta Administradora Local debe garantizar la participación ciudadana en los asuntos públicos. Por otra parte, hemos venido trabajando muy de la mano con las diferentes instituciones de la Alcaldía de Medellín en el proceso del Plan de Intervención del Centro, con tres aspectos muy fundamentales, uno es el tema del paseo Bolívar, que es una pequeña peatonalización de este corredor. Un trabajo urbanístico de espacio público, que hoy viene afectando considerablemente y seguramente afectará a los comerciantes de estos corredores de Bolívar. El segundo concepto es el paseo de La Playa, que es muy acompañado de la socialización que desde la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU) ha venido realizando. La tercera serían unas intervenciones de 25 parques, los que serían intervenidos en este mismo proceso del centro. Vamos a estar muy atentos, hemos realizado una audiencia pública del tema”, explicó Édison.

op DSC09855En esta audiencia participaron quince Secretarías de la Alcaldía de Medellín, entregando información puntual y concreta sobre cómo se va a hacer, cuál es el recurso y el presupuesto que se tiene para estas intervenciones del Plan del Centro. También cómo va a ser la dinámica del traslado de venteros ambulantes, cómo se va a manejar el asunto de cierre de vías en los corredores comerciales del centro.

Palacio, al final aseguró que: “El día de hoy, 21 de septiembre de 2017, precisamente la Junta Administradora Local realizó la primera sección abierta. Pero no solamente por la obligatoriedad, sino por la participación ciudadana en estos asuntos. Hoy fue un éxito nuestra primera sección abierta, tuvimos un gran acompañamiento de la comunidad, estuvo presente la (EDU) con el mismo tema de Plan de Intervención del Centro y contamos con la dinamizadora de la Secretaría de Participación Ciudadana”.  

Por Diego Alejandro Restrepo Urquijo

En auditorio del sótano de la Gobernación de Antioquia, la Institución Universitaria Esumer socializó con la comunidad el proyecto de Fortalecimiento a la Participación Ciudadana, el pasado miércoles 2 de agosto. Dicho proyecto será la segunda parte del iniciado en 2016, ejecutado por la Corporación de Sociólogos de la Universidad Autónoma, financiado con recursos de Presupuesto Participativo, en la comisión de seguridad política, dirigido a los 17 barrios de la comuna 10, La Candelaria.

DSC09305En su intervención dirigida a los asistentes, Juliana Montoya, de Esumer, expresó:

“Nosotros como fundación universitaria vamos a estar en las comunas 3, 6, 10 y 15. Vamos a mejorar la capacidad instalada que ustedes tienen a través de otros seminarios de formación para que ustedes complementen el trabajo que venían haciendo el año anterior, luego vamos a hacer una revisión de los proyectos. No sé si el año pasado se hicieron a la carrera, si no hubo tiempo de revisarlos. Y vamos a definir si esos sí son, si están formulados adecuadamente, si les faltó algo. Dentro del proceso de formación, los vamos a revisar. Les vamos a dar unas herramientas para iniciar con la ruta de gestión de cada uno de los proyectos. Porque nada nos ganamos si los tenemos formulados, muy bonitos, pero si no le iniciamos una ruta de trabajo. Esos millones, cómo los vamos a empezar a materializar en la comuna. Hay que buscar cogestores que nos ayuden. Con recursos económicos o en especie para poder iniciar con la implementación de esas iniciativas que ustedes tienen. Son 8 proyectos que se puede suprimir uno o ponemos  otro de más”.

El proyecto tiene en su orden los siguientes componentes: difusión y socialización inicial. Informar, comunicar y movilizar a la ciudadanía. Revisión de agenda local, temática y complementación. Entrega de herramientas para la gestión, que consiste en formación y potencialización de esos proyectos para ver cómo los vamos a consolidar para iniciar a trabajar. Ejecución de la ruta de gestión y seguimiento a la ruta de gestión. Sistematización de la ejecución de la agenda, o sea seguimiento de la información obtenida de las actividades y productos de las rutas de gestión de proyectos. Y, por último será la socialización final.

Se hará un seminario taller técnico sobre herramientas y técnicas de investigación que será muy valioso para ustedes. Vamos a construir la plataforma virtual con la estructura y componentes del observatorio que se ha venido trabajando y vamos a tener una formación para poder manejar esa plataforma virtual.

DSC09304Al final de la jornada, algunos asistentes expusieron sus inquietudes y dos personas cuestionaron el hecho de que estos proyectos no tengan recursos para el pago de pasajes de los asistentes a las capacitaciones. A lo que se respondió que se trata de priorizar esa necesidad desde el inicio de la asignación del recurso en la misma comisión política. Es decir, esa necesidad hace parte de la misma participación ciudadana en dicha comisión política. Así pues, desde esta página web podrán estar pendientes de las fechas de inicio de las actividades, en pro de la participación, que es el verdadero trabajo político por el bienestar de la gente de nuestros barrios.

Por Carlos E. López Castro

Por Durley Zapata Sánchez.

Lo constitutivo esencial de los humanos es la pulsión. Se nace en falta, es decir, con carencias y necesidades. En ese orden de ideas se está en dependencia de otro ser: la madre. A la vez se nace con pulsiones de vida y de muerte. Es en la pequeña infancia, donde se estructura lo más profundo del ser: los afectos de amor- odio, envidia, rencor, solidaridad, egoísmo, competitividad, miedo, narcisismo, entre otros. El ser humano está, en consecuencia, sujeto a:

La ambivalencia y esta condición alude a las diferentes manifestaciones con las que el sujeto opera durante toda su existencia.

Cuando el sentimiento de culpabilidad se fija demasiado fuerte en una cultura, en una sociedad, los sujetos que la conforman, por ambivalencia, se tornan en seres con: menos capacidad de reconocer sus errores y perdonarse, menos tolerantes consigo mismos y con los otros, con menos capacidad para velar por el cuidado de sí, con una consciencia más laxa, una responsabilidad ética más debilitada; factores  que no permiten el cuidado de los otros, porque el sujeto no se reconoce en toda la dimensión de un ser  humano susceptible de aciertos y desaciertos, con posibilidad de asumir la experiencia y extraer de ella todo cuanto  pueda servirle para crecer y fortalecer la pulsión de vida, sin negar la pulsión de muerte.

Si el sujeto no es capaz de reconocerse en el otro, se niega a sí mismo, se aisla y se convierte en una persona más egoísta, ególatra, insolidaria, más narcisista, más castigadora y, algunas veces, con más tendencia  a la criminalidad. Se proyecta negativamente en la sociedad y puede tornarse en un ser más violento.

Una cultura que no se recono

ce en lo más pulsional de la muerte, está condenada a vivir en guerra y si agrega a lo cotidiano el ingrediente atávico de nombrar todo con palabras o frases maquilladas, está c

ontribuyendo  a falsear la realidad,  logrando así una mayor destrucción.

Es tiempo de bucear en l

o más profundo del ser individual y en las manifestaciones colectivas, resultantes de tanta negación. Al hablar de éstas manifestaciones, es menester enfocarse en el tema de lo público, de lo privado, en las instituciones, en los dirigentes, en los gobernantes, en la sociedad civil y en la responsabilidad ética que a todos concierne.

Surgen algunas preguntas: ¿ Será que se conoce tan bien lo pulsional del sujeto, al punto que es muy fácil venderle discursos de bienestar y de felicidad permanente,  promulgados y lanzados a los cuatro vientos, para que de esa manera el  sujeto permanezca individual y colectivamente, inserto en una mera ilusión?. ¿ Hay tanta ingenuidad e ignorancia que no se asume la realidad tal como es, y con todo lo abismal que puede llegar a ser?. ¿ Habrá tan buen asesoramiento en el superyo capitalista y consumista, como para convertir al sujeto en un títere de  los intereses supraestructurados política y económicamente,  donde  de manera ilusoria, cree y aspira a encontrar todo fuera de sí y en consecuencia no es responsable de nada?.¿ Será ésta una cultura tan infantil en la que el sujeto espera todo de los demás, como cuando era un recién nacido?.

Es necesario, reconocerse en las pulsiones de vida y construir desde el ser,  para: llegar a ser más creativos, aceptar con humildad las frustraciones, entender que la invocada felicidad permanente no es tal porque realmente la felicidad es episódica, continuar por la vida pacificando al amo y al esclavo que cada sujeto lleva dentro de sí, aceptarse en la diferencia con respeto y serenidad, ser más conscientes y más responsables éticamente para  poder actuar con prudencia y sabiduría.


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