Desde hace casi cuatro años, cientos de comerciantes del sector de Los Puentes se asentaron debajo del viaducto del Metro y construyeron un auténtico mercado al aire libre donde hoy se pueden encontrar prendas de segunda, electrodomésticos, herramientas de albañilería, bicicletas, muebles y hasta barberías improvisadas.

En uno de los costados de la Estación Prado hay un grupo de jóvenes, todos con la piel morena, que se arremolinan alrededor de una extensión naranja. En ella, cada uno pega un multitoma y en él conectan parlantes y máquinas de barbería. Se trata de una barbería improvisada en plena calle, donde se ofrecen servicios desde dos mil pesos (un corte rápido y parejo con la cero) hasta doce mil pesos y más, cuando la motilada viene con algún diseño tribal y pulida de la barba.

Este colectivo de barbería, como podría llamársele, fue fundado por “Yonti” y “Yosti”, dos jóvenes barberos de Apartadó, quienes han reunido junto a ellos a una importante colonia de gente joven del Úrabá. “Nosotros no somos de acá, si vemos a algún paisano en la calle, gente que conocimos allá en los barrios de Apartadó, pues intentamos ayudarle, acá le enseñamos de barbería y le dejamos ganarse sus clientes, eso sí, desde que quieran y le pongan empeño”, dicen.

La gente que viene a motilarse es bastante diversa: niños, hombres y mujeres afro, albañiles, pintores, malabaristas, lesbianas. Todo aquel que quiera un corte con máquina a la moda. “Nosotros no discriminamos, aquí viene todo tipo de gente, hasta los que uno sabe que andan en malos pasos, pero igual son gente y son clientes, nosotros miramos lo bueno, no queremos ver solo lo malo”, aseguran.

 MG 7794 copiaEntre cliente y cliente, Óscar Ruiz, uno de los aprendices de barbería, pone a sonar su equipo de sonido con todo tipo de música caribeña: reggae, champeta y reguetón. El ritmo fuerte invade a todo Prado y la sangre del Úrabá se prende: los barberos empiezan a bailar, a hacer coreografías improvisadas y a echarse chistes entre sí.

“Desde los 12 años yo ando en la calle”, dice Oscar. “Por aquí ya me conocen, nadie me molesta, ni la policía. Eso es lo bueno de ser trabajador. Yo trabajo todos los días, domingos y festivos. Mi descanso es la barbería, mi sueño es tener mi propio local”, confiesa mientras le arregla el corte a Felipe Castaño, un mecánico del centro que había pasado toda la mañana entre latas y aceite de motor.

“¿Cuánto le cobraste al malabarista?”, le preguntan a Óscar. “¿Otra vez trabajando por dos mil?” “No”, replica él, “Me dio cuatro mil quinientos”. Mientras discuten empiezan a caer gruesas gotas de agua. “Recojan todos que está lloviendo”. La Barbería La Calle, con aprendices de todo el Urabá, se levanta rápida como el rayo. “Ese es el único problema”, dice Oscar, “Cuando llueve no podemos trabajar y todavía me falta para conseguirme lo de la pieza”.

El centro de una ciudad es su corazón: punto de encuentro obligado para viejos y jóvenes, pobres y ricos, trabajadores y vagos. Todos ellos son la ciudad, Medellín, la blanca, la negra y la india. 

Por Agustín Patiño

Liliana Palacio fue una de las 797 sobrevivientes del conflicto participantes de la segunda Jornada Nacional de Empleo en Medellín, gracias a la articulación entre el SENA y la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas.

 “Vine a esta jornada porque quiero superarme, hace ocho años que no estoy trabajando y ya quiero trabajar para sacar a mis hijos adelante”, dice Liliana Palacio, con mirada de esperanza y decidida a postularse a uno de los 1.057 empleos que el sector empresarial puso al alcance de las víctimas del conflicto armado en Medellín y su área metropolitana.

Ella fue una de las 797 personas con esta condición que se beneficiaron en la capital antioqueña de la segunda Jornada Nacional de Empleo para Víctimas, como resultado de la articulación entre por el SENA y la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas. Además de postularse a las vacantes, las personas también se inscribieron a cursos de capacitación.

Liliana acudió a la microrrueda realizada en el centro de eventos Plaza Mayor, donde entregó su hoja de vida y se enteró de las oportunidades laborales que ofrecieron diferentes empresas de los sectores de servicios y comercio que llegaron para apoyar la política de reparación a las víctimas.

Ella es víctima por el homicidio de su esposo. Fue asesinado en el municipio de Chigorodó, en el año 2008 y a partir de ese momento su vida cambió, pues tuvo que abandonar su hogar y desplazarse hacia Medellín con sus hijos.

“Tengo cinco hijos y recibo ayuda de la Unidad para las Víctimas cada tres meses, un dinero que me dan para apoyarnos con el sustento de ellos y yo”, dice reconociendo la atención que recibe de la entidad.

Cuenta que trabaja como empleada doméstica aseo en casas “cuando me contratan y de resto me dedico a mi hogar y al cuidado de mis hijos, pero quiero superarme para no estar siempre esperanzada en la ayuda que me brinda la Unidad para las Víctimas, porque yo también me tengo que ayudar”.

Entre las ofertas laborales que se ofertaron están vacantes para asesores comerciales y de contact center, impulsadores, auxiliares de servicio al cliente, mercaderistas, guardas de seguridad caninos, operadores de medios tecnológicos, oficios varios.

Gestión interinstitucional para víctimas

El director de la Unidad para las Víctimas en Antioquia, Jorge Mario Alzate Maldonado, destaca que "ambas entidades vienen articulándose para ofrecer formación técnica y profesional a las víctimas, capacitación a microempresarios, además de gestionar oferta laboral para que estas personas encuentren una oportunidad laboral digna".

El funcionario explica que "entre la población afectada por el conflicto también hay personas con capacidad, conocimiento y experiencia, y mucho deseo de superación, que constituyen una ventaja para el sector privado que les abra sus puertas".

La Jornada Nacional de Empleo para Víctimas del Conflicto se replicó en las principales ciudades de Colombia, a través de 45 microrruedas simultáneas que ofertaron más de 4.000 empleos en todo el país.

Gracias a la intermediación laboral de la Agencia Pública de Empleo del SENA y la articulación con la Unidad para la Reparación a las Víctimas, se han gestionado 27.494 colocaciones laborales para las víctimas; otras 145.512 han inscrito su hoja de vida en el aplicativo virtual de la misma Agencia y 149.387 han recibido orientación ocupacional.

De las 13.736 colocaciones logradas en lo corrido de 2017 por el SENA, 3.330 corresponden a población afectada por hechos victimizantes durante el conflicto armado.

El programa de comerciantes informales de la Alcaldía de Medellín busca entregarles a las comerciantes herramientas para mejorar sus negocios. Para nadie es ajeno que el comercio de Medellín ha crecido bastante y en la actualidad hay factores de riego, con todos los cambios que están programados para el centro de la ciudad. Por lo tanto, este proyecto lo que busca es darle competencias al comerciante, para que aprenda a administrar bien su negocio, que ellos entiendan que tienen un negocio que deben llevar al cliente de una manera eficiente y efectiva, que ellos conozcan los productos de venta, además deben desarrollar una actitud de servicio al cliente. Por otro lado, el tema de la competencia implica desarrollar elementos fuertes para sobrepasar a su competidor. Un tema fundamental pasa por la presentación del negocio independientemente de lo que se comercialice.

Alberto González, consultor de la Universidad de Antioquia de programas de comercialización y servicio al cliente explicó: “En la atención al cliente se debe notar alegría, entusiasmo, disposición. De ese modo, empezar a ejecutar un plan comercial. En este programa, les enseñamos a ellos a ejecutar un plan a la medida de su negocio. Ese plan consta de que ellos conozcan sus productos, que aprendan a definir el precio de venta, que tengan un segmento de clientes claro, qué compran, quién compra, cómo compran, cuándo y por qué compran. Eso es fundamental, que ellos aprendan a resolverles las inquietudes al cliente, ya que ellos preguntan mucho, preguntan por el precio si este es alto, le dicen al vendedor por qué tan alto, si lo vieron más barato en otro lugar. Por eso es fundamental tener argumentos a la hora de enfrentar un cliente”, termina expresando González.

Se habla entonces de la importancia de un manual de ventas para los negocios de comercio informal. Este manual es como a través de una cartelera o el recurso que estime pertinente el comerciante, mostrar todo lo que tiene y cómo lo está ofreciendo. Para vender no se necesita tener publicidad en prensa radio o televisión, lo importante es presentar de manera correcta el producto, manejando unos buenos recursos de ventas. Otro aspecto importante son los guiones de ventas en los cuales se establece con claridad cómo se debe abordar y atender al cliente.

Buenas tardes, bienvenido, qué bueno tenerlo por acá, nunca sobran. Inclusive, preguntarle el nombre, ayuda a personalizar una presentación.

“Los estamos entrenando para que desarrollen esas habilidades que son inaptas, naturales con comerciantes de 20, 40 años en el medio, personas adultas mayores la mayoría, que vienen con una vena emprendedora, gente desplazada o con distintas características que tiene hambre por lo que hacen. Esto más que una capacitación es un entrenamiento, lo que se busca es que de forma experiencial, ellos pueden mejorar su negocio. Se trata de motivarlos a dar un poco más de lo que están dando. De esta manera, se les dice que deben poner en práctica lo que aprendieron, porque si no lo hacen van a pasar desapercibidos y el sistema los va a absorber, ya que son muchos comerciantes. La Alcaldía tiene una filosofía de ayudar a todos los comerciantes, pero es muy importante el distinguido, este tipo de comerciante es una persona que se preocupa por mejorar, que aplica lo que está aprendiendo en su negocio”, comentó para www.comuna10.com González.

Por Diego Alejandro Restrepo Urquijo

Durante la sesión plenaria del jueves 12 de octubre, el concejal Fabio Humberto Rivera Rivera, del Partido Liberal, primera bancada citante del debate, afirmó que: “Medellín debe apostar a ser una ciudad sostenible, para lo cual requiere políticas públicas concretas que permitan encaminar las accionas del Municipio en este propósito”. 

Para el concejal Liberal es importante repensar el modelo de ciudad con estrategias como generación y uso de energías renovables,  transporte eléctrico,  manejo de residuos sólidos que incluya educación y formación a la ciudadanía para reciclar y construcciones con tecnología de luces ahorradoras.

Añadió que, la Administración Municipal debe diseñar un plan que permita renovar el alumbrado público a una tecnología ahorradora, la cual se vea reflejada en eficiencia energética y en la reducción del rubro que paga la ciudad por este servicio.

Por último, indicó que “entre las ventajas del cambio de luminarias se encuentran menos contaminación lumínica, bajos costos, bajo mantenimiento, facilidad en el encendido, mayor visibilidad, las de sodio presentan resplandor difuso, más vida útil”.

Por su parte el concejal Carlos Alberto Zuluaga Díaz, del Partido Conservador, segunda bancada, expresó que se debe garantizar una óptima iluminación en los escenarios deportivos de la ciudad, con el fin de generar mayor seguridad en estos espacios y contrarrestar las acciones ilegales que se puedan presentar.

Solicitó a la Administración Municipal, en cabeza de la subsecretaría de Servicios Públicos  mayor articulación con Empresas Públicas de Medellín, con el propósito de avanzar en la modernización del alumbrado público.  

Asimismo, el concejal Jesús Aníbal Echeverri Jiménez, del Partido de La U, tercera bancada, aseveró que Medellín debe apostarle a cambiar todo su alumbrado público, reconociendo que debe hacerse una inversión muy alta en esta materia  pero que a largo plazo se vería reflejado en el ahorro del pago de suministro de energía.

Por su parte el secretario de Gestión y Control Territorial, José Nicolás Duque Ossa, afirmó que actualmente toda la tecnología instalada en el alumbrado público de Medellín es de alta eficiencia energética. Además, la cobertura del servicio es garantizada en un 100 por ciento del territorio Municipal, es decir, todos los espacios públicos que son susceptibles de ser iluminados con cargo al alumbrado público, se encuentran dotados de infraestructura de alumbrado público y en funcionamiento.  

Participaron también en la sesión plenaria la secretaria de Infraestructura Física, Paula Andrea Palacio Salazar; el secretario de Servicios y Suministros, José Nicolás Ríos Correa; y el director del Instituto de Deportes y Recreación de Medellín, Inder, Juan David Valderrama López; y el gerente encargado de EPM, Wilson Chinchilla Herrera.  

Aún hay cupos en el programa Formando Talento para jóvenes entre los 16 y 28 años de edad. Que ni estudian, ni trabajan

Que vivan en Medellín. Que hayan aprobado mínimo 9° grado

Los jóvenes tienen estudio corto gratuito y elegir la opción con la que más se identifique, asi:

• Empleo: Cursos cortos: 40 horas en competencias claves y transversales y 60 horas en competencias específicas, y la posibilidad de vinculación laboral. Al final de la formación se entregará un bono de $100.000 en ropa, para asistir a la primera entrevista

• Emprendimiento: Cursos cortos para montar un negocio: 60 horas de modelo de negocio y la posibilidad de 50 horas en competencias específicas. Al finalizar la formación se entregará un auxilio al emprendimiento y autoempleo de $250.000, para los insumos de su idea de negocio

• Formación: Cursos cortos de cualificación: 40 horas en competencias en competencias claves y transversales y la posibilidad de obtener becas para terminar el bachillerato o realizar una técnica laboral.

Para inscribirse solo tienen que ingresar a:www.medellin.gov.co

La Empresa de Desarrollo Urbano EDU, es una empresa Industrial y Comercial del Estado con personería jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa y financiera, que tiene como objeto principal la gestión y operación urbana e inmobiliaria, el desarrollo, la ejecución, la asesoría y la consultoría de planes, programas y proyectos urbanos e inmobiliarios en los ámbitos municipal, departamental, nacional e internacional.

Nicolás Uribe, integrante del departamento de planeación de la EDU, en entrevista para www.comuna10.com, expresa: “Hemos venido planificando el centro. Actualmente tenemos siete convenios con la administración actual. Uno de los convenios es en cinco parques: Rojas Pinilla, Zona Verde las Palmas, Glorieta las Palmas, El Huevo y San José. Otro convenio son nueve parques, El Perpetuo Socorro, Niquitao, San Lorenzo, Bicentenario, El Periodista, Roberto Gómez, Francisco Antonio Zea, La Minorista y Plaza de la Luz. También tenemos convenio para seis corredores, en los cuales se encuentra Perú, Barbacoas, Pasaje la Bastilla, Maturín y Pichincha. Adicionalmente tenemos otro convenio que es el Parque de Bolívar, en este convenio se adopta la intervención del parque en el plano horizontal, lo que implica las fachadas del parque y los tres parques adyacentes, que son Tomás Cipriano, Mon y Velarde. Para ejecución tenemos desde la EDU La Playa tramo uno y tramo dos, que está pronto a adjudicarse”.

La misión de la EDU siempre ha sido Transformar el hábitat mediante la formulación, diseño, ejecución, asesoría y consultoría de proyectos urbanísticos que aportan al desarrollo del territorio y al mejoramiento de la calidad de vida, trabajando en articulación con la gente.

“El plan de intervención del centro está basado en cambios físicos, de los cuales se espera implementar o dar un inicio al cambio del centro. Estuvimos reunidos el 21 de septiembre (2.017) con la Junta Administradora Local, conversamos sobre cronogramas, los recursos actuales, sobre lo que se viene para el centro, las cifras que se manejan y las adiciones económicas para terminar los proyectos”, finalizó comunicando Nicolás.

Por Diego Alejandro Restrepo Urquijo

Abierta convocatoria de 250 becas para estudiar el curso “Fundamentos en emprendimiento” en modalidad virtual, el cual tendrá una duración de 60 horas con certificación de participación. Convoca la Alcaldía de Medellín a través de su Agencia de Educación Superior- Sapiencia, la I.U. Pascual Bravo y @Medellín.

>>INSCRIPCIÓN EN LÍNEA<<

El curso

Este curso presenta, de manera sencilla, cómo a partir de competencias emprendedoras se pueden generar ideas competitivas que se plasman en modelos de negocio y que se materializan en iniciativas empresariales.

Durante el desarrollo del curso, los estudiantes aprenderán metodologías para generar ideas de negocio y desarrollar emprendimientos con un componente empresarial, también podrán determinar si sus ideas de negocio se acercan y adaptan a la realidad de los mercados actuales.

Objetivos del curso

  • Adquirir las competencias básicas para aprender a identificar y consolidar oportunidades de negocios.
  • Reconocer el emprendimiento como elemento clave para fortalecer la cultura emprendedora.
  • Incentivar la creatividad e innovación mediante la gestión de ideas que representen posibles oportunidades de negocio.
  • Identificar elementos diferenciadores que agregan valor a un modelo de negocios.

Público objetivo

Este curso está pensado para estudiantes, docentes y comunidad general, interesados en el emprendimiento empresarial e investigador. No se requieren conocimientos específicos, ni tener una idea de negocio previamente diseñada.

Buscamos personas motivadas con la posibilidad de aprender las bases fundamentales para crear, evaluar y emprender nuevas ideas de negocio que puedan materializarse en un futuro cercano, y que tengan afinidad por la formación virtual y herramientas TIC.

Requisitos para participar

  • Ser bachiller Haber nacido en Medellín o haber vivido en Medellín los últimos tres años
  • Tramitar tu inscripción a través de formulario digital
  • Tener disponibilidad de 4 horas semanales para desarrollar el curso

*Este curso está diseñado como un MOOC (Curso masivo, abierto (gratuito) y en línea en el que usuario lidera su proceso de aprendizaje accediendo a los contenidos e interactuando con otros estudiantes).

¡Inscripciones abiertas hasta el 2 de abril de 2017!

El concurso Capital Semilla, es un programa liderado por la Secretaría de Desarrollo Económico de la Alcaldía de Medellín que llega a su versión número 14. El programa busca generar oportunidades para la ciudad promoviendo el espíritu emprendedor como transformador social.

En esta oportunidad son 750 millones de pesos para premiar las 100 mejores ideas de negocio que en su propuesta tengan valor agregado y cuenten con posibilidades de éxito y sostenibilidad  en el mercado.

Tipos de participación

- Perfil Innovación: Idea de negocio que puede ser un bien o servicio con un aspecto inventivo y con potencial innovador para el mercado actual, tiene un equipo de trabajo con amplio conocimiento y se puede comercializar a nivel regional, nacional e internacional.

En las ideas de negocio que se presenten bajo este perfil, deberán cumplir con estos creiterios de evaluación: Capacidades técnicas / Potencial de mercado / Valor agregado - Diferenciación / Nivel de novedad / Equipo de trabajo.

- Perfil Oportunidad: Idea de negocio que puede ser un bien o servicio con un aspecto diferenciador de la competencia, tiene potencial para generar empleo y ser comercializada en su comuna, ciudad o región.

En las ideas de negocio que se presenten bajo este perfil, deberán cumplir con estos creiterios de evaluación: Conocimiento - Experiencia / Potencial de empleo / Valor agregado - Diferenciación / Potencial de mercado / Equipo de trabajo.

¿Qué reciben las ideas ganadoras?

- Fortalecimiento empresarial mediante acompañamiento en áreas administrativas, comercial, legal, financiera, de diseño y operativo.

- Incentivo económico, entre 4 y 10 millones de pesos.

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Más  información:

- Cedezo Centro Comuna 10 La Candelaria

Carrera 48# 49-14

Tercer piso del Centro comercial del libro y la cultura (Pasaje La Bastilla)

Teléfono: 3858054 - 3858056

- En el sitio web www.capitalsemillamedellin.co

cedezo

Como ya es constumbre, las personas y organizaciones que tienen inicitativas empresariales en la comuna 10 La Candelaria y otras zonas de la ciudad, han encontrado en la ofesta de los CEDEZO (Centro de Desarrollo Empresarial Zonal) la oportunidad de cualificarse y recibir acompañamiento y asesoría.

El CEDEZO La Candelaria hace invitación, con el apoyo de la Universidad Remington, a iniciar un ciclo de formación y asesoría en los temas contable y financiero, con encuentros cada 15 días empezando desde el primero de marzo, de 3 a 5 de la tarde.

 

Marzo 01: Formalizacion Empresarial

Marzo 15: Contabilidad básica

Marzo 29: Costos y presupuestos

Abril 05: Estados financieros

 

DIRECCION : Carrera 51(Bolívar) #49-59; Edificio Banco de Colombia; quinto piso.

(Frente a la estación del Metro,  Parque de Berrio)

 

 

 

Por Sala de Prensa. Senado de la República de Colombia.
El 13 de Diciembre de 2016 la Plenaria de la Cámara aprobó en segundo debate el proyecto que busca acabar con la inequidad en el sistema pensional.

El presidente del Congreso, Mauricio Lizcano Arango, autor de la iniciativa, explicó que con esto se busca reducir la edad para que las mujeres accedan a beneficio.

Según cifras del Dane, el 54% de los pensionados son hombres, mientras solo el 46% son mujeres.

La diferencia es evidente, el 20% de los hombres mayores de 60 años tiene pensión y solo el 14% de las mujeres logran acceder a la misma.

El proyecto plantea, reducir de 1300 a 1150 las semanas de cotización a pensión de las mujeres, manteniendo la edad prevista por la Ley 100 de 1993, que establece que la edad de jubilación de las mujeres es de 57 años.

La edad no se modifica en este proyecto solo se reducen las semanas de cotización.

El senador Mauricio Lizcano explicó que se reduce las 150 semanas porque existe una desigualdad real entre hombres y mujeres en el campo laboral que impide que muchas mujeres puedan cotizar las 1300 semanas necesarias para acceder a una pensión.

Las diferencias se dan en varios aspectos: oportunidades laborales,
desempleo, informalidad y la crianza de los hijos.