Comité directivo:

  • Un representante de la Junta Administradora Local
  • Un representante de Asocomunal
  • Un representante del Comité Gestor
  • Un representante del Equipo de Gestión
  • Un representante del Comité de seguimiento y evaluación del PDL

Funciones:

  1. Representar formalmente al observatorio
  2. Llevar a cabo alianzas estratégicas con entidades públicas y privadas
  3. Propender por el funcionamiento pleno del observatorio y sus componentes
  4. Diseñar e implementar la ruta estratégica del Observatorio
  5. Gestionar los recursos técnicos y financieros necesarios para el funcionamiento del observatorio
  6. Avalar los productos del Observatorio.
  7. Nombrar el Coordinador operativo
  8. Nombrar los comités técnico y de comunicaciones
  9. Coordinar la interlocución técnica y política con la institucionalidad
  10. Cumplir con los deberes y funciones que se establezcan en el reglamento interno

Coordinador operativo: este cargo será adjudicado por el comité directivo de acuerdo a los criterios establecidos para ello.

Funciones:

  1. Coordinar los equipos de trabajo
  2. Coordinar la implementación del plan de trabajo del observatorio
  3. Aportar al diseño e implementación de la ruta estratégica del Observatorio
  4. Coordinar los procesos de observación, seguimiento y evaluación desarrollados por el observatorio
  5. Representar formalmente el observatorio
  6. Presentar informes periódicos al Comité directivo
  7. Cumplir las funciones que se establezcan en el reglamento interno

Comité técnico: este equipo será nombrado por el comité directivo de acuerdo a los criterios establecidos para ello.

Funciones: 

  1. Implementación plan de trabajo del observatorio
  2. Ejecución de los procesos de observación, seguimiento y evaluación
  3. Diseño e implementación de metodologías de recolección de información
  4. Hacer recomendaciones técnicas a la coordinación operativa
  5. Análisis e interpretación de la información
  6. Definición de enfoques
  7. Elaboración de informes
  8. Elaboración de recomendaciones
  9. Cumplir las funciones que se establezcan en el reglamento interno

Comité de comunicación: este equipo será nombrado por el comité directivo de acuerdo a los criterios establecidos para ello.

Funciones:

  1. Implementación plan de trabajo del observatorio
  2. Diseño e implementación de las estrategias de comunicación
  3. Difusión y divulgación de información
  4. Articulación con medios de comunicación
  5. Cumplir las funciones que se establezcan en el reglamento interno

Comité de apoyo: este comité está conformado por las entidades o personas del sector público, privado, académico, entre otras que exprese la disponibilidad de apoyar el trabajo y funcionamiento del observatorio y así lo indique mediante acta de compromiso. 

Funciones:

  1. Apoyo a los procesos técnicos del observatorio
  2. Asesorías metodológicas y conceptuales sobre los ejercicios de observación, seguimiento y evaluación del observatorio.
  3. Disposición de recursos técnicos o financieros o de otra índole, que aporten al funcionamiento del observatorio. 

El observatorio para el seguimiento y evaluación a la gestión del desarrollo local de la Comuna 10 La Candelaria, responde a una necesidad de las comunidades de emprender procesos investigativos que aporten a la orientación de las acciones de desarrollo que se toman en el territorio. En esta medida los actores que se involucran en el diseño e implementación del observatorio, comparten este interés y hacen parte de las dinámicas de la participación y el desarrollo local, tanto en la comuna como en el resto de la ciudad.

Actores directamente involucrados:

Directos:

  • Comité Gestor
  • Comité de seguimiento y evaluación del PDL
  • Equipo de Gestión
  • Junta Administradora Local
  • Asocomunal
  • Secretaría de Participación Ciudadana
  • COSUAL

Actores externos: entidades con las que exista posibilidad de establecer alianzas estratégicas 

  • Organizaciones sociales
  • Universidades
  • Centros de investigación
  • Observatorios sociales
  • Institucionalidad pública
  • Entidades privadas

Se ha establecido acercamiento inicial con las siguientes:

  • RID 10
  • Universidad Católica del Norte
  • Universidad Autónoma Latinoamericana
  • Observatorio de Seguridad Humana
  • ORMET

Componente 1 - Información

En este componente se concentran las acciones de recolección y sistematización de la información que será insumo para el desarrollo de los ejercicios de observación, monitoreo y evaluación de los procesos y las dinámicas del desarrollo local en la Comuna 10.

Objetivos: 

Recopilar, generar y sistematizar información integral de las dinámicas y los procesos del desarrollo local en la Comuna 10 La Candelaria como insumo para los distintos ejercicios de observación y seguimiento y evaluación que desarrolle el observatorio.

Desarrollar un sistema que permita gestionar eficientemente la información y actualizarla de manera permanente.

Proveer información de manera permanente a los demás componentes del observatorio. 

Actividades: 

  • Recolección de información de acuerdo a los procesos de información y seguimiento y evaluación definidos en el plan de trabajo del observatorio.
  • Sistematización de la información generada a través del diseño y la implementación del sistema de información.
  • Elaboración de informes.

Componente 2 – Análisis, seguimiento y evaluación

Este componente da cuenta de las acciones encaminadas a realizar los análisis, interpretaciones y recomendaciones correspondientes a los ejercicios de observación, seguimiento y evaluación a las dinámicas y procesos del desarrollo local en la comuna.

Objetivos:

Llevar a cabo los análisis, interpretaciones, seguimiento, monitoreo y evaluación de los ejercicios investigativos realizados por el observatorio.

Actividades 

  • Análisis e interpretación de información
  • Definición de enfoques y métodos
  • Construcción de sistema categorial y de indicadores
  • Monitoreo de indicadores
  • Construcción de informes
  • Elaboración de recomendaciones 

Componente 3 - Comunicación

Este componente recoge todas aquellas acciones orientadas a la socialización de información y visibilización de los procesos llevados a cabo por el observatorio.

Objetivo:

Difundir y divulgar la información y los conocimientos que produce el observatorio a través de estrategias de comunicación y de interacción acordes a las características del territorio y la población.

Actividades:

  • Diseño e implementación del plan de comunicación
  • Construcción de estrategias de difusión y divulgación de la información
  • Difusión de la información del observatorio
  • Articulación con medios de comunicación

El Círculo de Periodista y Comunicadores Sociales de Antioquia, CIPA, realizó un Seminario-Taller de redacción, con énfasis en Construcción de Paz, los días 14 y 15 de diciembre de 2016, con el objetivo de capacitar a líderes y lideresas sobre este tema.

Durante estos días,  los 22 participantes aprendieron y participaron con la orientación del lingüista, Jaime Mercado Jr. y la comunicadora social, Falconery Piedrahíta Calle. Los asistentes escribieron textos alusivos a la construcción de la paz desde las organizaciones sociales.  Luego de pasar por la corrección de los docentes, los participantes difundieron sus artículos por Radio CIPA Estéreo, en un especial sobre el seminario. Además algunos artículos seleccionados serán publicados en el periódico Epicentro.

Este seminario fue una iniciativa ganadora en la Red de Integración para el Desarrollo de la Comuna 10, La Candelaria.  Contó recursos  de Presupuesto Participativo, priorizados por la Comisión Política, con el apoyo de la Secretaría de Participación Ciudadana de la Alcaldía de Medellín en convenio con la Corporación de Sociólogos de la Universidad Autónoma Latinoamericana.

IMG-20161215-WA0004.jpgIMG-20161215-WA0019.jpgIMG-20161215-WA0009.jpg

El Círculo de Periodista y Comunicadores Sociales de Antioquia, CIPA, realizó un Seminario-Taller de redacción, con énfasis en Construcción de Paz, los días 14 y 15 de diciembre de 2016, con el objetivo de capacitar a líderes y lideresas sobre este tema.

Durante los días dos  los 22 participantes, aprendieron y participaron con la orientación del lingüista, Jaime Mercado Jr y la comunicadora social, Falconery Piedrahíta Calle, y escribieron textos alusivos a la construcción de la paz desde las organizaciones sociales.  Luego de pasar por la corrección de los docentes, los participantes difundieron sus artículos por Radio CIPA Estéreo, en un especial sobre el seminario.  Además algunos artículos seleccionados serán publicados en el periódico Epicentro.

Este seminario fue un proyecto ganador de las iniciativas de la Red de Integración de la Comuna 10, La Candelaria. Contó recursos  de Presupuesto Participativo, priorizados por la Comisión Política., con el apoyo de la Secretaría de Participación Ciudadana de la Alcaldía de Medellín en convenio con la Corporación de Sociólogos de la Universidad Autónoma Latinoamericana.

IMG-20161215-WA0091.jpgIMG-20161215-WA0038.jpgIMG-20161215-WA0108.jpgIMG-20161215-WA0115.jpg
 


Conoce los artículos realizados por los líderes y liderezas: 

 Por Alejandro Martínez Ferraro

En el día de la acción comunal, los líderes comunales de las 16 comunas y 5 corregimientos de la ciudad de Medellín, celebraron su día en el Pabellón Amarillo de Plaza Mayor con la coordinación y labor de la Secretaría de Participación Ciudadana de la Alcaldía de Medellín.

La actividad inició su programación a las tres de la tarde. Las trovas y la música decembrina ambientaron los diálogos de los anfitriones, que con gran entusiasmo celebraron la importante labor que realizan en cada uno de los barrios que representan en la ciudad de Medellín.  Vale resaltar, que las tareas sociales que estos líderes ejercen, no tienen ninguna retribución económica, las Juntas de Acción Comunal reciben un pago que no tiene precio, que es velar por el bienestar de la comunidad.

Es por ello que el Secretario de Participación Ciudadana Andrés Bedoya, agradece y felicita a los líderes asistentes, ya que sin la voluntad de ellos, sería más difícil el acompañamiento a barrios de complejo acceso, además elogia a las JAC, expresando: “hay que seguir trabajando. Las Juntas de Acción Comunal tienen que trascender, el mensaje es claro, hoy nosotros estamos acá como dignatarios, como representantes, pero las instituciones continúan, por eso, es fundamental que esas organizaciones estén siempre a la vanguardia en lo que se requiere en este mundo globalizado. Nuestra intención, organizaciones comunales integrales y modernas. Eso qué quiere decir? 2017 será el año, en donde hoy lanzaremos el ejercicio de concurso, aplicando la Política Pública, donde haremos ese proceso, donde ustedes podrán participar, para ganarse esas iniciativas, pero le vamos apostar a una integralidad de la Junta de Acción Comunal y es fundamental”.

Los reconocimientos a esos líderes que por algún motivo perdieron la vida en su rol social se hicieron notar, que sin importar las amenazas ni riesgos, continuaron con sus ideales sin dar marcha atrás. Así mismo, se condecoraron con la entrega de un pergamino a esos líderes más representativos que en la actualidad luchan por suplir las necesidades de barrios, comunas y corregimientos de Medellín.

Pasadas las siete de la noche, después de gozar, bailar la música más representativa de la época, se da clausura del evento, que dejó agradecimientos y sonrisas, de los organizadores y líderes invitados.

G0023113.JPGGOPR3146.JPGG0013101.JPG

La Mesa “Voces de Paz” celebra la decisión de la Corte Constitucional de avalar el mecanismo de Fast Track para la implementación de los acuerdos de paz.

Ésta es una gran noticia para el país, en el sentido que posibilita una legislación mucho más ágil, necesaria para empezar a territorializar los acuerdos logrados con las FARC y avanzar en el proceso de dejación de armas y tránsito a la vida civil. 

Seguimos manifestando nuestro compromiso con la construcción de paz para las y los colombianos e insistiendo en la necesidad de empezar lo más pronto posible el proceso de negociación con el ELN.

Igualmente hacemos un llamado urgente al Gobierno Nacional para que tome las medidas necesarias frente a los asesinatos de líderes sociales y sobre las amenazas que aún persisten en los diferentes territorios del país.

Necesitamos una paz completa y ésta pasa por garantizar la protección de aquellos que día a día le dedican sus vidas a luchar por el bienestar de las comunidades.

636171710451271005w

PATRIMONIO ARQUITECTÓNICO DE LA CIUDAD.

En estos días lluviosos de diciembre, el verano ha hecho sus pausas para permitirnos registrar con una luz hermosa las imágenes de “Prado: perla arquitectónica de Medellín”, un documental que me posibilita conocer de primera mano la problemática que vive, desde hace varios años, este emblemático barrio de la ciudad.

Su grabación ha sido un proceso que me ha permitido conocer a Gilda, Mirta y Mónica, tres mujeres comprometidas con el pasado, el presente y el futuro del barrio, y que se constituyen junto a sus testimonios, en los personajes que guían al espectador en el conocimiento de los valores arquitectónicos que impulsaron a Ricardo Olano y sus amigos inversionistas, para construir un barrio más de Latinoamérica, otro aparte del ya existente barrio Prado en la ciudad de Barranquilla, y que comparte con el de Medellín la elegancia arquitectónica que los caracteriza. 

Entramos a la que era su casa, la de Olano, una pequeña mansión con una gran palmera en su entrada, garaje para tres autos, escalera de caracol, baños gigantescos e incontables habitaciones; convertida hoy en una de las sedes de la Facultad de Educación de la Universidad de Antioquia, de las pocas casas afortunadas de no terminar derrumbada por las lógicas de desarrollo de una ciudad que no se piensa la preservación de su patrimonio arquitectónico.

Afortunadamente Prado aún sigue de pie y tiene muchas personas preocupadas por la restauración y conservación de uno de los patrimonios más significativos de Medellín. Y como dice Gilda Wolf en una de sus bellas afirmaciones, “cuando uno sale del centro y llega a Prado, el cuerpo se acomoda y cambia de ritmo para recorrer con lentitud las calles, mientras se observan sus casas”.

Casa Olano empresario impulsor de Prado    Casa de Ricardo Olano, impulsor de la construcción del barrio Prado.  Hoy Facultad de Educación de la U de A.

Casa Olano Fac. de Educación U de AEscalas en la Casa Olano.

Dr_Gregor_Gerente_de_la_Clinica_P_Nuestra_Sra_de_Sagrado_Corazon_de_Jesus_1.jpgEn_el_Barrio_Prado_1.jpgCasa_de_Prado_-_2_1.jpgFundacion_Patrimonio_para_el_Desarrollo_-4_1.jpgFundacion_Patrimonio_para_el_Desarrollo_-4_2.jpgEntrevistando_a_Gilda_W_en_Plazarte_1.jpgCasa_del_Patrimonio_1.jpgFundacion_Patrimonio_para_el_Dllo_1.jpg

Sentados en el pasillo para entrar al teatro Lido, varios niños reporteritos conversamos con uno de los líderes del Parque de Bolívar y de la comuna 10 y lo primero que nos causó curiosidad fue su nombre.

Edal Adniel es un nombre de origen libanés porque su bisabuelo por parte de su mamá llegó a Colombia en el año 1.859, hace más de siglo y medio.

Edal nació en Uramita hace 60 años. Desde que tenía 12 años es visitante frecuente del Parque de Bolívar y desde hace 39 años realiza trabajo comunitario en varios temas que tienen que ver con el parque y con la comuna 10 La Candelaria. Entre ellos, es delegado de Presupuesto Participativo, trabaja con población LGBTI y con entidades de participación, es promotor cultural de la comuna 10.

Caminando por el parque, nos cuenta lo que conoce de él. Dice que lo que más le gusta es la diversidad que hay en el parque y resalta la construcción de la Basílica Metropolitana.

Al final nos dice que les recomienda a los niños y las niñas del Parque de Bolívar el servicio a los demás.

--

Este  artículo es escrito por un grupo de niñas y niños reporteritos que hacen parte de la estrategia de apropiación ciudadana de Espacios Públicos de la Secretaría de Cultura Ciudadana

IMG_1783.jpgIMG_1765.jpgDSC00470.jpgDSC00474.jpg

Don Jorge López es el presidente de la Junta de Acción Comunal del barrio Villa Nueva, donde queda ubicado el Parque de Bolívar.

Tiene 61 años y nació en una vereda de Buriticá, donde dice que no había luz y muy pocos recursos. De ahí se vino para Medellín y trabajó en Telecom en seguridad y mantenimiento por 20 años hasta que se pensionó y ahora puede dedicarse a ayudar como mensajero de la comunidad.

Hace 3 años se creó la Junta de Acción Comunal porque había muchas necesidades en la comuna 10 y en el barrio. Fue nombrado presidente en una asamblea y nos dice que lo más difícil de ese cargo fue recibir una demanda de 2 compañeros de la misma junta.

Don Jorge vive desde hace 15 años con un sobrino y una sobrina en Barbacoas,  cerquita al Parque de Bolívar y antes de ser presidente de esta Junta de Acción Comunal, fue el presidente en otro barrio llamado Villatina.

--

Este  artículo es escrito por un grupo de niñas y niños reporteritos que hacen parte de la estrategia de apropiación ciudadana de Espacios Públicos de la Secretaría de Cultura Ciudadana

IMG_1805.jpgIMG_1789.jpg_MG_1817.jpgIMG_1786.jpgIMG_1792.jpg

Página 1 de 2